A Lego mantém um forte ritmo de crescimento da receita. O fabricante de blocos de construção registou um aumento de 21% na receita do primeiro semestre do ano, apoiado mais uma vez pelas suas linhas consolidadas, como os bouquets botânicos, carros de Fórmula 1 e conjuntos colecionáveis.

A empresa reporta uma receita semestral recorde de 41,9 biliões de coroas dinamarquesas, o equivalente a cerca de 6,54 biliões de dólares, no seu relatório de resultados semestral desta terça-feira. O lucro operacional aumentou 22% em termos homólogos, para 10,9 biliões de coroas dinamarquesas, aproximadamente 1,7 biliões de dólares.

Este desempenho robusto ocorre num momento em que a Lego continua a expandir o seu catálogo de produtos, conquistando novos clientes e mantendo a sua base já fiel de entusiastas de construções com blocos.

Ao longo deste ano, a empresa lançou a plataforma Smart Play, uma nova tecnologia que complementa os conjuntos físicos com sensores capazes de reagir ao movimento, emitir som e acender luzes, bem como a aguardada parceria com a Pokemon. A Lego reforçou ainda a sua presença no universo desportivo através de colaborações com a Fórmula 1 e a FIFA.

Portas de entrada na marca, como a linha de modelos botânicos, e a parceria em curso com a Epic Games, que leva a Lego para o espaço digital e traz elementos do popular videojogo Fortnite para o mundo físico, continuam a atrair novos consumidores, refere a empresa. Segundo o CEO Niels Christiansen, depois de começarem a construir, estes clientes exploram outras áreas do portefólio da companhia.

Christiansen sublinha que as novas parcerias têm trazido para a marca pessoas que ainda não tinham visto as suas áreas de interesse devidamente representadas no universo Lego. Na sua perspetiva, estas colaborações têm recrutado novos consumidores, ao mesmo tempo que a empresa consegue reter muito bem os clientes existentes e aumentar as vendas junto de quem já compra a marca.

Nos primeiros seis meses do ano, a Lego lançou 332 novos conjuntos, um novo máximo histórico. Em paralelo, continua a produzir conjuntos de legado de anos anteriores, alargando a oferta disponível.

A empresa destaca também a diversidade de preços disponível para os consumidores. No caso dos fãs de Star Wars, existe, por exemplo, um conjunto de 30 dólares da nave N-1 Starfighter, inspirada em The Mandalorian, com um design mais simples e orientado para crianças, e um outro conjunto, mais complexo, com quase 2 000 peças, que é vendido por 250 dólares.

De acordo com Christiansen, mesmo num contexto de incerteza macroeconómica, a empresa observa vendas fortes em ambas as extremidades da faixa de preços, tanto nos produtos mais acessíveis como nos modelos de gama alta.

Com um portefólio em expansão e uma maior diversidade de preços, a Lego procura responder a um leque mais amplo de consumidores, desde crianças a adultos e em diferentes géneros.

Christiansen destaca que é particularmente positivo o facto de a empresa estar a crescer rapidamente junto das crianças, ao mesmo tempo que continua a aumentar a base de clientes adultos. Na sua avaliação, a capacidade de servir ambos os grupos e cobrir todo o universo de consumidores, em vez de apenas um segmento, tem sido crucial para o sucesso recente da Lego.