A Restaurant Brands International apresentou resultados financeiros mistos relativos ao terceiro trimestre fiscal, num período em que a recuperação expressiva da Burger King nos Estados Unidos contrabalançou o desempenho mais fraco da marca Popeyes. A empresa registou um lucro líquido atribuível aos acionistas ordinários de 542 milhões de dólares, o que equivale a 1,54 dólares por ação. Este valor representa um crescimento significativo face aos 315 milhões de dólares, ou 96 cêntimos por ação, apurados no mesmo período do ano anterior.
Excluindo itens não monetários e ajustes extraordinários, o resultado por ação fixou-se nos 1,10 dólares, superando ligeiramente as estimativas dos analistas de Wall Street, que antecipavam 1,09 dólares por ação. Por outro lado, a receita líquida total cresceu 3,1% para atingir os 2,53 biliões de dólares, ficando contudo marginalmente abaixo das projeções do mercado, que apontavam para 2,54 biliões de dólares. O crescimento global das vendas no conceito de lojas comparáveis situou-se nos 3,8% na totalidade da rede de restauração do grupo.
Burger King lidera crescimento enquanto Popeyes enfrenta concorrência
A Burger King destacou-se como a marca com melhor desempenho do portefólio, registando um crescimento de 8,4% nas vendas em lojas comparáveis no mercado norte-americano. A cadeia de restauração rápida encontra-se a meio de um plano plurianual de reestruturação no seu mercado de origem, focado na modernização dos seus estabelecimentos e na melhoria da oferta alimentar. Em termos internacionais, a divisão global da empresa registou um aumento de 3,9% nas vendas comparáveis, um resultado maioritariamente impulsionado pela expansão e procura nas localizações da Burger King fora dos Estados Unidos.
Em sentido inverso, a Popeyes voltou a ser o elo mais fraco no desempenho financeiro do grupo. As vendas em lojas comparáveis da cadeia especializada em frango frito caíram 2,2% no mercado norte-americano. Nas últimas vagas trimestrais, a marca tem enfrentado dificuldades substanciais devido à perda de clientes para concorrentes diretos que intensificaram as campanhas de descontos e promoções. Para reverter este cenário negativo, a empresa está a tentar implementar um plano de recuperação focado na otimização das operações das lojas e na valorização do seu menu principal.
Por fim, a cadeia Tim Hortons registou um aumento moderado de 1,8% nas vendas em lojas comparáveis no Canadá, que se mantém como o seu principal mercado doméstico. A estratégia global do grupo continuará centrada na consolidação da eficiência operacional para suportar o crescimento das suas marcas nos vários mercados internacionais.